Our portfolio opportunities

Structuration & process : cartographier, formaliser et améliorer les process opérationnels clés — de la prise de commande à la livraison de la prestation.

Suivi & execution : s’assurer que les décisions prises sont réellement appliquées, relancer les bons interlocuteurs, identifier ce qui bloque et proposer des solutions concrètes.

Coordination des événements : accompagner la direction sur la préparation et le suivi des prestations (briefs équipe, logistique, anticipation des imprévus, debriefs post-événement).

Polyvalence opérationnelle : mettre la main à la pâte sur tous les sujets où la direction a besoin de renfort — sans ego, sans frontière de poste.

Lien stratégie-opérations : comprendre les enjeux business de MMM (croissance, impact, financement) pour prioriser intelligemment et prendre des décisions de terrain cohérentes avec la vision globale.

Suivi financier opérationnel : suivre la rentabilité des prestations (marge par événement, écarts devis/réel), monitorer les indicateurs clés du P&L opérationnel et alerter quand ça dérive — sans être contrôleur de gestion, mais en ayant les chiffres en tête.

Meet My Mama est une entreprise en mouvement permanent : d’autres missions pourront te être confiées en fonction des défis du moment, des opportunités qui se présentent, ou simplement parce que tu seras là au bon moment avec la bonne énergie. C’est une chance, pas une contrainte.